Gestión Estratégica de Costos en Proyectos

Adquiere con este curso las competencias para implementar las mejores prácticas de estimación y control de costos

Estimación de Costos en Proyectos

Análisis de Precios Unitarios

Técnica de Valor Ganado (EVM)

Análisis Probabilisticos de Costos

El Costo es el elemento de la línea base que tiene la mayor incidencia en la determinación de la viabilidad de un proyecto.

El manejo adecuado de la estimación y control de los costos del proyecto puede representar el éxito del mismo.

A pesar de la importancia de este componente, no todas las personas que trabajan en un proyecto manejan convenientemente las técnicas y herramientas de estimación y control de costos.

En este curso desarrollarás las competencias para implementar las mejores prácticas de estimación, planificación y control de costos en los proyectos, alineado a la Guía PMBOK® en su sexta edición.

Lo que vas a lograr con este curso

Definir los procesos de planificación, estimación y control de proyectos en concordancia con las mejores prácticas del PMBOK® para la gerencia de proyectos
Entregar conceptos, enfoques y herramientas para la preparación del estimado de costos de inversión del proyecto
Definir la línea base de costos del proyecto, cálculo de la contingencia y establecer el presupuesto de control
Ofrecer metodos para la estimación de costos por el Análisis de Precios Unitarios
Describir el propósito de la Gestión del Valor Ganado (EVM)
Conocer y entender la aplicación de la técnica de valor ganado
Medir el rendimiento del proyecto utilizando la técnica de valor ganado
Conocer y manejar las herramientas de Crystal Ball® para la generación de modelos estocásticos a partir de situaciones aplicables a la gestión de costos de proyectos

¿Para quién es este curso?

• Miembros de equipo de proyecto y Directores de proyectos involucrado en la estimación y control de los costos de los proyectos
• Directores y Miembros de PMO que están considerando la implementación de EVM en su organización

Curso Online en vivo

Gestión Estratégica de Costos en Proyectos

Manual del curso: Gestión Estratégica de Costos en Proyectos
Recursos descargables para la Gestión de Costos en Proyectos
Grupo privado de soporte en Facebook
Certificado digital de finalización
Acceso posterior a la grabación del curso

Contenido detallado del curso

Módulo 1: Fundamentos de Dirección de proyectos

Gestión del Alcance
Gestión del Cronograma
Gestión de los Costos
Módulo 2: Estimación de Costos

Fundamentos. Clasificación de los estimados de costos
Actualización de Costos. Inflación y escalación
Procedimiento para la elaboración de un estimado de costos
Métodos preliminares de estimación de costos
Módulo 3: Análisis de Precios Unitarios

Características. Ventajas. Conceptos
Estructura de los APU
Proceso de Elaboración de un APU
Materiales
Equipos de Construcción
Mano de Obra
Gastos administrativos y Utilidad
Módulo 4: Seguimiento de proyectos con Valor Ganado (EVM)

La curva "S" del proyecto
Como medir el Valor Ganado
Indicadores Fundamentales del Valor Ganado
Indicadores de Rendimiento del Valor Ganado
Proyecciones/pronósticos del proyecto
Módulo 5: Crystal Ball® para el análisis de los costos en los proyectos

Riesgos e incertidumbre en los proyectos
Simulación de Monte Carlo en Crystal Ball
Creación de Modelos Estocásticos aplicados a la Estimación de Costos

Grupo de Soporte

Sabemos que el curso es sólo el comienzo

Tendrás un grupo privado en Facebook donde permaneceremos en comunicación para darte todo el soporte que necesites.
Podrás aclarar cualquier duda que tengas sobre los temas tratados y su implementación después del curso
Un espacio para compartir experiencias sobre la Gestión de Costos en Proyectos

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